🚨 If you lead a team, you need to hear this 🤯

Summary

En este vídeo, el creador analiza la importancia de gestionar equipos fomentando una cultura donde el error se abrace como parte del aprendizaje, pero sin olvidar reconocer y celebrar los aciertos. A través de analogías deportivas y empresariales, reflexiona sobre la toma de decisiones, la preparación ante lo imprevisto y la importancia de contar con las herramientas adecuadas, como Odoo, para centralizar la gestión de negocios y evitar el caos operativo.

Topics covered

• Cultura de equipo y error
• Gestión de la autonomía
• Reconocimiento del éxito
• Lecciones de estrategia deportiva
• Delegación de decisiones
• Centralización con Odoo
• Cine y taquilla
• Rentabilidad en producciones

Transcript excerpt

Y ese es mi fallo porque yo me centro mucho en el error, pero pero bien. Es decir, yo estoy super a gusto en el error. Lo que me cuando me pongo nervioso es cuando todo sale bien. Mira, yo ahora que estoy cogiendo más equipo sí que hay muchas decisiones. El día a día 10 tienen una autonomía muy grande porque por eso les he contratado, porque considero que son los mejores y estoy muy contento con esta parte y sobre todo cuando hay algo en el que que lo que la liamos, que se produce un error. Yo soy muy de abrazar el error. Yo desde hace unos años ahora me he dado cuenta de que he tenido, sin saberlo como que sido ha sido todo ensayo error. Por ejemplo, la gente me conoce de haber subido cuatro o cinco juegos, cada uno le habrá pillado una época a un oyente que nos siga y diga, "Vale, yo te he sellado del Minecraft, yo del Call of Duty, ¿vale?" Pero yo he subido 1000 juegos. La gente se ac…