El revolucionario modelo de Costco que crece en España: Pagar una cuota para ir a comprar

Summary

El vídeo explica el revolucionario modelo de negocio de Costco, una cadena de hipermercados estadounidense que cobra una cuota anual por el acceso a sus tiendas. A pesar de tener almacenes gigantescos con un diseño rudimentario, pocos productos y formatos de compra grandes, Costco tiene un éxito rotundo. En España, aunque aún están en expansión y registran pérdidas, su facturación por tienda es enorme y su ticket medio alto. El 50% de sus beneficios globales provienen de las membresías, lo que les permite ofrecer precios muy bajos en sus productos. La estrategia se basa en generar un compromiso psicológico con el cliente que paga la cuota, simplificar la elección con pocas marcas (incluida su marca blanca Kirkland), una alta rotación de inventario, y servicios adicionales como gasolineras más baratas y la 'ruta del tesoro' de ofertas temporales para fomentar visitas recurrentes.

Topics covered

• Modelo de negocio y expansión en España
• Cuota anual de membresía

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¿Cómo puede una cadena de supermercados que tiene unos almacenes gigantescos que parecen más propios de una nave, de un polígono industrial que de un supermercado que lo tiene todo ordenado y colocado por pasillos de manera muy rudimentaria, con palés, con unos formatos de compra gigantescos que a veces parecen muy difíciles de digerir para una familia media española y que además tiene menos referencias de lo habitual de por producto en sus lineales y que en añadido te cobra por entrar a comprar en esas tiendas tener éxito. Bueno, pues ese es el modelo de negocio de Costco, una cadena de hipermercados tremendamente interesante que viene de Estados Unidos, de América y que en este vídeo vamos a diseccionar para entender cómo es posible, cómo es posible que para entrar a comprar a un supermercado haya miles, docenas de miles de personas que estén dispuestos a pagar una cuota. Y no solament…