Mejora tu modelo de negocio en 6 minutos.

Summary

En este vídeo se analizan siete preguntas clave para evaluar la solidez y eficacia de un modelo de negocio. A través de ejemplos reales como Apple, Nespresso, Dell, WhatsApp y Facebook, se explica cómo identificar puntos de mejora en áreas críticas: la retención de clientes, la recurrencia de ingresos, el flujo de caja, la eficiencia en la estructura de costes, la escalabilidad basada en contenido generado por usuarios y la creación de barreras de entrada contra la competencia.

Topics covered

• Coste de abandono y fidelización
• Recurrencia de ingresos
• Optimización del flujo de caja
• Ventajas en la estructura de costes
• Contenido generado por usuarios
• Escalabilidad empresarial
• Barreras de entrada

Transcript excerpt

hola hoy vamos a hablar de modelos de negocio os voy a dar siete preguntas rápidas que podéis haceros para ver si si vuestro el modelo negocio es efectivo o tiene puntos los que podéis mejorar ya veis que son preguntas muy sencillas y es poner ejemplos prácticos para cada una la primera pregunta es cuánto le cuesta a nuestro cliente cambiar de empresa un ejemplo muy práctico de esto es cuando apple sacó el ipod también sacó un programa llamado itunes que todo el mundo conoce y lo que consigue es que todo el mundo pusiera sus canciones en ese programa por lo que esa plataforma que creó entre itunes y el producto que vendía del ipod he costado mucho de los clientes abandonadas en esa plataforma entonces es lo que tenéis que preguntaros es cuánto le cuesta a mi cliente abandonar mi propuesta de valor y esa la competencia es una pregunta que tenéis que valorarla en plan pero sería no impide…