La Mujer que Salvó de la RUINA a José Elías (PARTE 2)

Summary

This video is the second part of a conversation with Anabel, a key executive in José Elías' companies. Anabel recounts her experience at Audax, highlighting the successful procurement of a 125 million euro green bond via phone calls during the pandemic. She then details her difficult transition and role at Grupo Centis, where José Elías was deceived with a 38.5 million euro investment. Anabel explains the deep debt crisis and poor management that brought the company to the brink of bankruptcy. Her intervention was crucial in negotiating with banks and clients, restructuring the company, and safeguarding jobs. Finally, she assumes the role of CEO of Centis, transforming the company and managing the personal stress that comes with these high-level responsibilities.

Topics covered

• Crisis Management and Restructuring
• Financing and Capital Markets

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Transcript excerpt

y conseguimos 125 millones de euros a base de llamadas de 30 minutos heavy desde la guardilla de mi casa con mi perrete en los pies. Una locura. Y en el fondo todo el mundo estaba igual de engañado. O sea, cuando José dice que le engañaron es que le engañaron. [música] Pues efectivamente me llaman y me y yo ya veo que se habían esfumado los dineros. O sea, los dineros [música] no estaban, no solo los de Jose, no generaban dinero. Utilizaron el empuje de Jose, pues, para poner una solución en el grupo de Centis, ¿no? Y yo me dejé la piel, o sea, te garantizo que me dejé la piel en el concurso de centis, [música] en negociaciones bilaterales, en negociaciones colectivas, en muchísimo. Claro, pero no crees que te puede pasar factura. Bueno, ya me la ha pasado, ¿no? O sea, al final yo tomo medicación, [música] ya me ya me la pasa. Mi cuerpo ya necesita medicación. Pero, ¿y te compensa Abel?…