MyInvestor: de casi cerrar a abrir 1.000 cuentas al día

Itnig

Resumen

En esta charla, Carlos Aso, CEO de Andbank y fundador de MyInvestor, detalla la transformación del sector bancario desde dentro. Explica cómo MyInvestor nació como un proyecto casi secreto para combatir el ineficiente modelo de banca tradicional española, caracterizado por altos costes y baja remuneración al ahorrador. Aso describe el camino de 17 años en la banca, la evolución desde el fracaso inicial de su startup hasta la captación actual de 1.000 cuentas diarias, y cómo la tecnología y la transparencia pueden democratizar las inversiones, permitiendo que pequeños ahorradores accedan a productos financieros que antes estaban reservados a grandes patrimonios.

Capítulos

  1. 0:23Superar el fracaso del lanzamiento
  2. 1:22Orígenes y transición al mundo financiero
  3. 3:05De la informática a la banca
  4. 4:22Experiencia en consultoría bancaria
  5. 5:22Llegada a Andbank
  6. 7:39El ecosistema de Andorra y la banca privada
  7. 16:12La gestación de MyInvestor
  8. 24:15La transferencia de riqueza
  9. 25:19La propuesta de valor frente a la banca tradicional
  10. 26:40Costes invisibles y comisiones
  11. 33:22El riesgo de innovar
  12. 36:16Estrategia de crecimiento y captación
  13. 49:19Integración con inteligencia artificial
  14. 1:11:19El poder del boca a boca
  15. 1:12:38El efecto cuñado
  16. 1:14:05Tecnología, seguridad y regulación
  17. 1:18:18El reto del fraude y el KYC

Temas tratados

  • Evolución de MyInvestor
  • Banca tradicional vs. Neobanca
  • Estrategia de inversión
  • El modelo de Andbank
  • Retos regulatorios y KYC
  • Cultura y emprendimiento

Extracto de la transcripción

Quien más te quiere te hará invertir. Me queda con esa frase, pero 26,000 € de renta media en España no dan para invertir mucho. Si la banca le pagara a todos sus clientes un 2 y5% en la cuenta corriente en el depósito, su beneficio sería cero en España. Yo yo me pregunto, o sea, es que es es con toda la regulación que hay, ¿cómo ganan los bancos de las bibliotecas pierden. Tú eres el fundador de My Investor. Sí, como CEO de AM en España. Yo fui el impulsor fundador de de esta idea de negocio. Lanzamos en septiembre del [música] 17. Fue un fracaso absoluto el lanzamiento y tardamos 2 años en hacer ese volumen que ahora hacemos en una semana media. Explícame esto de que lo hiciste escondida. ¿Qué significa eso? El riesgo de que salía mal era muy alto. Pues igual hubiera acabado despedido. [música] Eh, nadie invertía. Entonces ahí nos planteamos cerrar. Antes de cerrar tácticamente nos inv…