Vuelta a los orígenes

Euge Oller

Resumen

El autor retoma su faceta como creador de contenido para documentar el desarrollo de su nueva startup, Clonify, un software diseñado para clonar el conocimiento de expertos mediante inteligencia artificial. Tras años de experiencia y traspiés con agencias externas, decidió aprender a programar él mismo para construir un producto robusto que integre soporte al cliente, ventas y gestión de formación. El vídeo explica el origen de la idea, la dificultad técnica de perfeccionar el sistema para evitar alucinaciones en la IA y su visión actual sobre la evolución del desarrollo de software frente a la era de la IA generativa.

Capítulos

  1. 0:00Introducción y el propósito del diario de bordo
  2. 3:10La espina clavada de la programación
  3. 4:03La dificultad de externalizar software
  4. 5:06Lecciones sobre la experiencia del usuario
  5. 6:30El origen y la visión de Clonify
  6. 7:52El problema con las soluciones existentes como Delfi
  7. 12:06Los retos técnicos del desarrollo de IA
  8. 16:12Métricas de tracción inicial
  9. 16:34Ampliación de funcionalidades del clon
  10. 19:12Aprendizajes sobre la venta de software
  11. 20:26Validación con clientes reales
  12. 22:55Tesis: ¿Está muerto el software?
  13. 24:49La importancia de las APIs y el MCP
  14. 26:11La importancia de la distribución y ventaja competitiva
  15. 27:29Cierre y próximos pasos

Temas tratados

  • Evolución del modelo de emprendimiento
  • Limitaciones del desarrollo con terceros
  • El nacimiento de Clonify
  • Retos técnicos: RAG y alucinaciones
  • Métricas y validación inicial
  • Estrategias de soporte al cliente
  • Tesis sobre el futuro del software
  • Importancia de la distribución

Extracto de la transcripción

Hace aproximadamente 10 años subí a este canal un vídeo en el que hablaba de mi nueva startup, una empresa de zapatillas personalizables que había ido a empezar con mi socio Gera a Elche, una ciudad que estaba unas 6 horas de Barcelona, que era de donde nosotros nacimos. Y fue toda una experiencia en la que yo iba compartiendo aquí con vosotros sin ninguna pretensión cuáles eran mis aprendizajes, qué qué me sucedía con la empresa, qué fallaba, qué pensaba en en cada momento. Y esa startup fracasó, como es normal en la gran mayoría de de de empresas que empiezas. Es lo lógico. Mucha gente se cree que los grandes empresarios todo lo que hacen a nivel de empresa funciona, pero la gran mayoría de empresas fracasan. Y yo creo que un poco documentar ese proceso también me ayudó no solamente a aceptar que esta nueva profesión que yo estaba buscando, que era el emprendimiento, estaba llena de fr…